إطار كلاريون الاستراتيجي

معظم مشاكل الأعمال تبدو فريدة. لكنها نادراً ما تكون كذلك. خلف كل تراجع استراتيجي أو إخفاق تشغيلي أو عجز في الحوكمة يكمن نمط من الأسباب الجذرية. يمكن تشخيص هذا النمط. و يمكن فهمه. و يمكن معالجته.

إطار كلاريون الاستراتيجي هو المنهجية الخاصة بنا التي توجه كل مشروع استشاري في كلاريون. طور الإطار عبر سنوات من الممارسة التنفيذية و البحث و العمل الاستشاري الميداني في السوق السعودي، و بني ليجيب على السؤال الصعب الذي يتجنبه معظم القادة: ما الذي يعيق منظمتنا فعلاً؟

يقيم إطارنا أعمالك عبر تسعة محاور للأداء المؤسسي، موزعة على خمس مسارات استشارية يغطي كل منها مجالاً محدداً. و في محصلتها تنتج خريطة منظمة بتقييمات واقعية توضح وضع أعمالك، و مواطن التعرض للمخاطر، و أعلى الفرص تأثيراً.

كما يقدم الإطار مجموعة من مؤشرات العمق الاستراتيجي التي تضع أمام القيادة وضوحاً حقيقياً حول القضايا التي ترسم موقعكم على المدى البعيد، و تشمل المحاور الأكثر أهمية على المستوى الاستراتيجي و المؤسسي.

يبدأ كل مشروع استشاري في كلاريون بالتشخيص التكاملي، و هو أول مسار في الإطار. و من هناك يتم اختيار المسارات التالية بناء على ما يكشفه التشخيص، لا على افتراضات مسبقة.

إطار كلاريون الاستراتيجي هو منهجية ديناميكية، بنيت لمواجهة التحديات الفريدة لهذا السوق، لهذه المرحلة، و للأعمال الجادة في بناء المستقبل.

لست متأكداً أي خدمة تناسب أعمالك؟

أخبرنا عن أعمالك و التحدي الذي تواجهه، و سنساعدك على تحديد المسار الأنسب لك.

خدمات الاستشارات

كل الشركات تصل في وقت ما إلى نقطة لا يكون فيها المسار واضحاً. المخاطر عالية، و الخيارات غير محددة، و تكلفة الخطأ حقيقية. في كلاريون، يبدأ كل مشروع استشاري بالتشخيص التكاملي. و هو تقييم منظم و مبني على واقع شركتك. و على هذا الأساس نعمل معك على تطوير الحلول التي تحتاجها شركتك فعلا عبر أربع مسارات مختلفة.